はじめまして。

「小さな会社★儲けのルール」を読み、
九州ベンチャー大学のことを知り、
さっそく登録させていただきました。

大阪で中小企業診断士として独立開業した
松坂世代の岩橋亮と申します。

景気の浮き沈みに左右されず、事業環境の変化を
追い風に絶えず自己革新を繰り返し、事業の継続を第一とし、
社員と社員の家族が幸せな人生を実現できる大企業に
負けない自立したな強い中小企業をともに築いていきたいと
考えております。

ホームページはこちらです。

岩橋マネジメントサービス

『中小企業経営に役立つビジネス書・自己啓発書レビュー』
という書評ブログもメルマガを含めて運営しています。

今回読ませていただいた本もご紹介させていただく予定です。

中小企業経営の役立つビジネス書・自己啓発書レビュー

今後ともよろしくお願いいたします。

自営・中小企業には参謀が必須。

が、若いとバカにされる。お前なんかと。

で、自分が事務局で勉強会をされて下さい。
講師は外部から。小企業・商店の社長を。講師料安くてｏｋ。

コツは小さく始めること。
私もベンチャー大学は最初数人からを１年。
飲み会・異業種交流会のふんいきで。
で、自分が会長とか名乗らないこと。
あくまでも事務局で。下っ端手伝い。
自分が会長になると、自分以上の人が来ません。
で、そこの成功事例を徐々に増やす→本や講演になります。

貴重なアドバイスありがとうございます。

＞で、自分が会長とか名乗らないこと。
＞あくまでも事務局で。下っ端手伝い。
＞で、そこの成功事例を徐々に増やす→本や講演になります。

なるほどと思いました。
栢野さんから直接アドバイスを
いただけるなんて感激です。

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　中小企業の業績向上サポーター 岩橋　亮
　　　 info@iwahashi-ms.com
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自分よりもデキル人を集めるには・・・事務局に徹することです。だから、私は自分の勉強会では講師をしません。地元では＋以前は・笑。最近は売上アップのために仕方なく話しますが・・。